“真沒想到不到一個月就已拿回60萬元欠款！”近日，在河曲縣綜治中心，拿到全額欠款的種植戶張某難掩激動，向圍觀的鄉(xiāng)親分享著喜悅。
糾紛起底，60萬元欠款背后的“雙向困境”。張某是當(dāng)?shù)胤N植戶，長年為縣內(nèi)養(yǎng)殖公司供應(yīng)青貯飼料。2024年年底，雙方簽訂200余萬元青貯飼料收購合同，張某按約完成全部供貨后，公司卻僅支付部分款項，剩余60萬元尾款久拖未付，多次催要無果后，張某想起縣綜治中心“高效解紛”的口碑，便帶著材料找到綜治中心的法院法官求助。
案情簡單、證據(jù)充分，法官當(dāng)日組織調(diào)解，僅用2天便促成雙方和解：企業(yè)承諾一個月內(nèi)付清尾款。然而，期限屆滿后，企業(yè)仍未履約。張某急得再次跑到綜治中心：“不是我非要較真，實(shí)在是這筆錢關(guān)系著全家的種植投入。”
解心結(jié)，促履約。經(jīng)深入調(diào)查，矛盾另有隱情——張某供應(yīng)的部分青貯飼料存在殘次品，企業(yè)負(fù)責(zé)人王某曾就此溝通，但張某未及時處理，企業(yè)便暫扣了尾款。首次調(diào)解時，法官以“合作共贏”為切入點(diǎn)，引導(dǎo)雙方換位思考，王某念及農(nóng)戶不易本已松口，卻因張某事后向其他農(nóng)戶傳播“企業(yè)賴賬”謠言，導(dǎo)致企業(yè)信譽(yù)受損、多筆合作擱淺，王某一氣之下拒絕履約。
執(zhí)行干警通知張某到法院，既嚴(yán)肅教育其不當(dāng)言行，又以“誠信為本”“和為貴”的傳統(tǒng)美德感化雙方。張某意識到錯誤，主動向被影響的農(nóng)戶澄清道歉；王某見張某態(tài)度誠懇，當(dāng)日便將60萬元尾款打入張某賬戶。至此，這起“雙向委屈”的糾紛徹底化解。
溯根源，防風(fēng)險。案件辦結(jié)后，法院并未止步于“結(jié)案”，而是開展“回頭看”：分管執(zhí)行的副院長帶隊回訪張某，得知其因技術(shù)不熟練、搶收趕工導(dǎo)致青貯飼料質(zhì)量不穩(wěn)定；回訪王某時，企業(yè)反饋殘次品因營養(yǎng)流失影響飼料品質(zhì)，間接降低了養(yǎng)殖效益。
針對問題癥結(jié)，法院及時聯(lián)合鄉(xiāng)村振興中心，安排農(nóng)業(yè)技術(shù)人員為張某提供青貯飼料制作指導(dǎo)，幫助其有效降低了殘次品率。
修關(guān)系，促共贏。技術(shù)提升后的張某，青貯飼料質(zhì)優(yōu)量穩(wěn)，很快收到多家農(nóng)企的長期合作邀約。王某也放下芥蒂，主動與張某續(xù)簽長期收購協(xié)議：“現(xiàn)在有了技術(shù)和信譽(yù)雙保障，合作更踏實(shí)?！?/p>
長效護(hù)航，法治賦能鄉(xiāng)村治理提質(zhì)增效。這起糾紛的成功化解，是河曲法院主動融入基層治理大格局的縮影。近年來，法院堅持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、多方協(xié)同”理念，建立“依法治理+源頭預(yù)防+精準(zhǔn)服務(wù)”工作機(jī)制：一方面，依托綜治中心平臺，將司法力量嵌入基層網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)糾紛“一站式受理、一攬子調(diào)處”；另一方面，針對涉農(nóng)領(lǐng)域常見糾紛，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、市場監(jiān)管等部門開展常態(tài)化普法，從源頭減少矛盾發(fā)生。（武亞榮）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/span>
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