浪潮天梭創(chuàng)新進(jìn)取，突破美日技術(shù)封鎖
國產(chǎn)服務(wù)器打響突圍戰(zhàn)
本報(bào)記者 王 萌
來源：人民日?qǐng)?bào)海外版
日前，中國在高端服務(wù)器領(lǐng)域取得又一重大突破：新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)天梭M13正式上市。就在此前一天，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略》，提出要加強(qiáng)關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)。
服務(wù)器，是一個(gè)普通民眾熟悉而陌生的名字。人們很少見到大型服務(wù)器，但作為提供計(jì)算服務(wù)的設(shè)備，人們?nèi)粘Ｉ暇W(wǎng)、辦公，都需要穩(wěn)定、安全的服務(wù)器來支撐。它作為網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)，存儲(chǔ)和處理了網(wǎng)上80%的數(shù)據(jù)、信息，因此也被稱為網(wǎng)絡(luò)的靈魂。而在金融、通信等行業(yè)，大規(guī)模的數(shù)據(jù)計(jì)算、處理，更是離不開各種服務(wù)器設(shè)備。
長久以來，惠普、戴爾、IBM，都是中國服務(wù)器市場(chǎng)排名的“老三樣”。近兩年，這一排名產(chǎn)生了些許變化：華為、浪潮、聯(lián)想等品牌開始出現(xiàn)在排行榜前位，并開始在全球嶄露頭角。
浪潮集團(tuán)董事長兼CEO孫丕恕在總結(jié)浪潮幾十年發(fā)展歷程時(shí)說，“要活著，靠創(chuàng)新?！逼鋵?shí)，正是“創(chuàng)新”，引領(lǐng)著中國服務(wù)器民族品牌的突圍和發(fā)展。
與巨頭“短兵相接”
中國國產(chǎn)服務(wù)器的發(fā)展，要從20多年前說起。1993年，中國第一臺(tái)服務(wù)器浪潮SMP2000出世，邁出了服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的第一步。然而，直到第二年，第一臺(tái)SMP2000才賣了出去。
“你們的東西能行嗎？”當(dāng)孫丕恕帶著SMP2000到山東德州中行上門推銷時(shí)，受到客戶的質(zhì)疑?！鞍串?dāng)時(shí)的技術(shù)水平，客戶成熟度低，對(duì)國外品牌產(chǎn)品迷信度非常高?！崩顺奔瘓F(tuán)副總裁彭震回憶道，當(dāng)時(shí)國內(nèi)市場(chǎng)上的服務(wù)器產(chǎn)品，有惠普的PA系列、IBM的Power系列等，這些國外廠商產(chǎn)品線很全，從低端到高端全線產(chǎn)品全包，另外還有操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、終端設(shè)備、其他配套硬件等，中國服務(wù)器市場(chǎng)長期被國外品牌壟斷。
為打破這一局面，1996年，國家“863計(jì)劃”設(shè)立專項(xiàng)——“國產(chǎn)服務(wù)器推廣和應(yīng)用”，選定了浪潮和曙光分別承擔(dān)IA和RISC架構(gòu)服務(wù)器的研發(fā)和市場(chǎng)推廣工作。這一年，被稱為中國“X86服務(wù)器元年”。與此同時(shí)，聯(lián)想、寶德等服務(wù)器廠商也開始探索發(fā)展。
此后數(shù)年，中國服務(wù)器市場(chǎng)格局基本成型：國外品牌牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)，而國內(nèi)品牌受限于技術(shù)上的不足，被國際廠商壓制，依靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)在低端市場(chǎng)徘徊。這樣涇渭分明的市場(chǎng)格局，一直持續(xù)到二十一世紀(jì)初。
2003年，是中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第十個(gè)年頭，這一年，國產(chǎn)服務(wù)器廠商與國外巨頭們開始“短兵相接”：
戴爾拿起低價(jià)位的常勝武器，以一款定價(jià)低于6000元的服務(wù)器產(chǎn)品殺入市場(chǎng)；IBM啟動(dòng)“中小企業(yè)騰越計(jì)劃”，向中低端市場(chǎng)強(qiáng)力滲透……
也正是從這時(shí)開始，國內(nèi)各服務(wù)器廠商開始了各自的技術(shù)創(chuàng)新之路，向高端市場(chǎng)滲透：浪潮舉起高性能應(yīng)用大旗，聯(lián)想開始國際化戰(zhàn)略整合、曙光爭先布局高端產(chǎn)品……國內(nèi)服務(wù)器廠商開始把握服務(wù)器產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)。
造出自己的高端服務(wù)器
“一定要造出屬于中國人自己的高端服務(wù)器！”浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王恩東早在20多年前，就下定決心實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。
終于在2007年，浪潮承擔(dān)了國家863計(jì)劃重大專項(xiàng)“高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)”項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)，公司內(nèi)部意見并不一致，高端容錯(cuò)計(jì)算機(jī)研發(fā)難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，一旦失敗，后果不堪設(shè)想。“幾經(jīng)權(quán)衡，我們最后還是選擇了‘做’。”孫丕恕說。
2013年1月，中國第一款具備完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端服務(wù)器——浪潮天梭K1正式發(fā)布，使中國成為繼美國、日本后第三個(gè)具備關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)研制能力的國家。也正是在這一年的第4季度，中國服務(wù)器廠商在中國出貨量首次超過了國外廠商。
“在國外技術(shù)的嚴(yán)密封鎖、產(chǎn)業(yè)鏈絕對(duì)壟斷的情況下，我們從無到有，建立了高端服務(wù)器的技術(shù)體系和產(chǎn)業(yè)體系，并在全球高端服務(wù)器領(lǐng)域中贏得重要一席?！蓖醵鳀|深知，核心技術(shù)是國之重器，以自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障國家信息安全，是每一名科研工作者的責(zé)任。
中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新之路從未停息，在2016年即將結(jié)束的時(shí)候，中國自主研制的新一代關(guān)鍵應(yīng)用主機(jī)天梭M13上市。這是繼天梭K1主機(jī)之后，中國在高端服務(wù)器領(lǐng)域又一重大技術(shù)突破，至此，中國成為美日之后，全球第三個(gè)掌握最高端主機(jī)核心技術(shù)的國家。
有專家分析稱，天梭M13上市以后，中國可以把自主化工作從一般性業(yè)務(wù)系統(tǒng)、一般性關(guān)鍵系統(tǒng)進(jìn)一步深入到各個(gè)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，在平臺(tái)層面，為中國全面緩解信息安全隱患提供產(chǎn)業(yè)和技術(shù)基礎(chǔ)。
“未來，核心技術(shù)的攻堅(jiān)仍然是我們的努力方向和發(fā)展根基?！睂O丕恕在浪潮集團(tuán)2017年新年祝福中說。
“抱團(tuán)”實(shí)現(xiàn)走出去
目前，全球服務(wù)器市場(chǎng)正處在相對(duì)低迷的發(fā)展周期中。美國咨詢公司高德納公布的全球服務(wù)器市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告顯示，2016年前3季度，只有亞太市場(chǎng)增長明顯，北美市場(chǎng)增長微弱，其他區(qū)域均有不同程度的萎縮。其中，中國以10%的出貨量增長速度和12%的銷售額增長速度，扮演著全球市場(chǎng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”角色。同時(shí)，浪潮出貨量同比增長28%，為全球最高。而浪潮、聯(lián)想和華為等國產(chǎn)品牌已經(jīng)牢牢占據(jù)中國服務(wù)器市場(chǎng)。
眼下正是中國信息產(chǎn)業(yè)變局的重要節(jié)點(diǎn)，王恩東坦言，中國服務(wù)器產(chǎn)業(yè)需要加速整體變局，開發(fā)具有本土特色的技術(shù)、產(chǎn)品和方案，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。“只有大生態(tài)鏈才有大市場(chǎng)，只有大市場(chǎng)才有大企業(yè)?！蓖醵鳀|表示，要想建立話語權(quán)，做大市場(chǎng)打開局面，就需要打破國外服務(wù)器制造商建立起來的用戶、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。
“各行各業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)以及利用數(shù)據(jù)進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)用開發(fā)等工作，還要我們和合作伙伴一起完成，這需要開放協(xié)同，實(shí)現(xiàn)共贏的理念。”孫丕恕說。
曙光副總裁沙超群同樣重視融合發(fā)展?！捌髽I(yè)要跨部門、跨業(yè)務(wù)重新整合價(jià)值鏈，國家則面臨跨層級(jí)、跨地域、跨領(lǐng)域、跨部門的協(xié)調(diào)，這里面包括戰(zhàn)略、人員、組織架構(gòu)、政策制度等多個(gè)層面的改變，真正轉(zhuǎn)型的難度不容小覷，需要開放心態(tài)、創(chuàng)新思路?！鄙吵赫f。
從國家和企業(yè)戰(zhàn)略部署來看，面對(duì)中國的巨大市場(chǎng)及“中國制造2025”和“一帶一路”等宏觀戰(zhàn)略，國產(chǎn)服務(wù)器廠商都已經(jīng)找到了自身定位：以高性能計(jì)算起家的曙光圍繞“數(shù)據(jù)中國”在云數(shù)據(jù)服務(wù)領(lǐng)域耕耘，以個(gè)人電腦起家的聯(lián)想在商用電腦服務(wù)器領(lǐng)域建立了開放架構(gòu)聯(lián)盟，浪潮以“計(jì)算+”為核心做好平臺(tái)產(chǎn)品供應(yīng)商，華為則專注于基礎(chǔ)研發(fā)并憑借其高質(zhì)量走向海外市場(chǎng)……
有人生動(dòng)地把浪潮、聯(lián)想和華為分別比作“做產(chǎn)品的人”“做運(yùn)營的人”和“做技術(shù)的人”，這樣的組合，恰好可以構(gòu)成一個(gè)健康、互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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